Kein Projekt, und sei es noch so präzise geplant und ausgereift, ist vor Problemen und unvorhergesehenen Ereignissen gefeit. Wenn allerdings die richtigen vorbeugenden Maßnahmen getroffen werden, können die Auswirkungen dieser Komplikationen auf das Endresultat so gering wie möglich gehalten werden.
Aufbauend auf unserer langjährigen Erfahrung haben wir in Kooperation mit verschiedenen Forschungseinrichtungen spezifische Grundsätze ausgearbeitet, um die gesamte Planungs- und Errichtungsphase von nachhaltigen Bauten optimal zu gestalten. Diese Grundsätze haben wir um weitere Konzepte ergänzt und daraus die GBF-Methode erarbeitet. Die Entwicklung eines nachhaltigen Bauprojekts ist für uns ein integrierter Prozess. Die GBF-Methode ist ein Ansatz, nach dem wir alle Aspekte von Planung, Projektmanagement und Errichtung interdisziplinär betrachten.
Wie gut die GBF-Methode funktioniert, belegen zahlreiche Fallstudien, die wir in Zusammenarbeit mit Forschungszentren in Europa, den USA und Brasilien durchgeführt haben. Zusammenfassend haben diese Folgendes gezeigt:
* Die angegebenen Zahlen beziehen sich auf die Resultate der durchgeführten Fallstudien und Untersuchungen. Einige Studien wurden bereits veröffentlicht und können kostenlos über die folgenden Links (in englischer Sprache) eingesehen werden:
"Improving Green Building Project Management Processes through the Lean Approach"
https://leanconstruction.org/uploads/media/files/shares/Lean%20Construction%20Journal/LCJ_20_012.pdf
"Optimization of Green Building Design Processes: Case Studies within the European Union"
https://www.mdpi.com/2071-1050/12/6/2276
“The integration of green-building tasks and project-design process. - Case-study comparison.”
http://ensus2018.paginas.ufsc.br/files/2017/08/ANAIS-ENSUS-2018-Volume-IV.pdf - (Pg. 82)
“Optimizing green-building project delivery: comparative analysis of Design-Bid-Build and Design-Build delivery methods using case studies.”
https://www.isec-society.org/ISEC_PRESS/ISEC_09/html/Su-16.xml